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        "base": "Durante décadas, o capital intelectual foi tratado como um ativo exclusivamente humano. Peter Drucker nos ensinou que o conhecimento era o recurso econômico mais importante. Ikujiro Nonaka revelou como as organizações criam conhecimento por meio da interação entre o saber tácito e o explícito. Thomas Stewart e Leif Edvinsson mostraram como medir e gerenciar esse ativo invisível. Todos partiam de uma premissa que parecia inabalável: apenas seres humanos criam conhecimento de forma significativa.A inteligência artificial generativa destruiu essa premissa.Quando um modelo de linguagem é capaz de redigir uma estratégia de mercado, propor uma hipótese científica, gerar código funcional ou redesenhar um processo operacional, o conhecimento organizacional deixa de ser antropocêntrico. Surge então uma pergunta que nenhum manual de gestão preparou os líderes para responder: como gerenciar um capital intelectual que já não é inteiramente humano?Neste livro, Heriton Mascarelo Duarte, com mais de 16 anos de atuação em inovação na área de tecnologia, doutorando em Gestão e Negócios, mestre em administração e em gestão e negócios, além de diversas especializações. apresenta o conceito de Capital Cognitivo Híbrido (CCH): um novo paradigma que reconhece que o verdadeiro valor das organizações contemporâneas não reside nem no humano isolado, nem na máquina autônoma, mas na simbiose inteligente entre ambos.Neste livro, você vai descobrir:Como o capital intelectual evoluiu de Drucker e Nonaka até a era da IA generativa, e por que os modelos clássicos já não são suficientesO que acontece quando a máquina deixa de ser ferramenta e se torna parceira cognitiva no processo de criação de valorAs três dimensões do Capital Cognitivo Híbrido (simbiótica, aprendente e ética) e como elas redefinem a gestão organizacionalUm playbook prático com seis movimentos estratégicos para ativar a co-inteligência na sua organizaçãoMétricas e indicadores concretos para medir o valor da colaboração entre humanos e algoritmosOs dilemas éticos e epistemológicos que surgem quando decisões organizacionais nascem da fusão entre cognição humana e artificialEstudos de caso e exemplos reais de organizações que já operam no modelo híbridoPara quem é este livro:Este livro foi escrito para líderes, gestores, empreendedores, profissionais de tecnologia e estratégia, pesquisadores e todos aqueles que compreendem que a inteligência artificial não é apenas mais uma ferramenta, é uma força que está redefinindo o que significa criar valor, liderar equipes e construir organizações competitivas.\"A pergunta mais importante que os líderes podem fazer hoje não é 'O que a IA pode fazer por nós?'. É 'O que podemos nos tornar com a IA?'.\"\nComo o capital intelectual evoluiu de Drucker e Nonaka até a era da IA generativa, e por que os modelos clássicos já não são suficientes\nComo o capital intelectual evoluiu de Drucker e Nonaka até a era da IA generativa, e por que os modelos clássicos já não são suficientes\nO que acontece quando a máquina deixa de ser ferramenta e se torna parceira cognitiva no processo de criação de valor\nO que acontece quando a máquina deixa de ser ferramenta e se torna parceira cognitiva no processo de criação de valor\nAs três dimensões do Capital Cognitivo Híbrido (simbiótica, aprendente e ética) e como elas redefinem a gestão organizacional\nAs três dimensões do Capital Cognitivo Híbrido (simbiótica, aprendente e ética) e como elas redefinem a gestão organizacional\nUm playbook prático com seis movimentos estratégicos para ativar a co-inteligência na sua organização\nUm playbook prático com seis movimentos estratégicos para ativar a co-inteligência na sua organização\nMétricas e indicadores concretos para medir o valor da colaboração entre humanos e algoritmos\nMétricas e indicadores concretos para medir o valor da colaboração entre humanos e algoritmos\nOs dilemas éticos e epistemológicos que surgem quando decisões organizacionais nascem da fusão entre cognição humana e artificial\nOs dilemas éticos e epistemológicos que surgem quando decisões organizacionais nascem da fusão entre cognição humana e artificial\nEstudos de caso e exemplos reais de organizações que já operam no modelo híbrido\nEstudos de caso e exemplos reais de organizações que já operam no modelo híbrido"
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